Der Einkauf verantwortet in vielen Branchen den größten Kostenblock. Eine Optimierung der Supply Chain senkt aber nicht nur die Kosten, sondern steigert die Effizienz und Leistungsfähigkeit im gesamten Unternehmen. Deshalb setzen wir alles daran, Sie gut zu beraten. Nach einer sorgfältigen Analyse und Bewertung Ihrer Einkaufsabteilung besprechen wir mit Ihnen, wo Ihre Stärken liegen und wo es Verbesserungspotenzial gibt. Gemeinsam entwickeln wir dann machbare Lösungen. Denn für uns von PROGRESS CONSULTING ist nicht ein Konzept das Ziel der Beratung, sondern ein realisiertes Ergebnis.
Visionen verwirklichen.
Sie entscheiden, was für Ihren Einkauf wichtig ist. Aufgrund der individuellen Anforderungen zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf, wie Sie Ihre Visionen verwirklichen können – auf schnellstem Weg, mit nachhaltigem Geschäftserfolg.
Gemeinsam.
Die Strategien und Lösungen, die PROGRESS CONSULTING für Sie und mit Ihnen erarbeitet, sind immer realistisch und absolut individuell: von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung gemeinsam mit Ihren Einkäufern. Wir legen Wert darauf, dass Sie und Ihre Mitarbeiter fortwährend in den Verwandlungsprozess eingebunden sind. Damit erreichen wir im gesamten Team eine hohe Akzeptanz und Identifikation mit den angestrebten Zielen – die wichtigste Voraussetzung, sie zu erreichen! Gemeinsam.
Nachhaltig erfolgreich.
Wenn PROGRESS CONSULTING seine Arbeit getan hat, ist Ihr Einkauf gut aufgestellt. Auch für die Zukunft. Begleitend zu unserer Beratungstätigkeit schaffen wir durch gezielte Qualifizierungsmaßnahmen die besten Voraussetzungen dafür, dass Sie und Ihr Team auch zukünftig – ohne uns – erfolgreich arbeiten. Die neu gewonnenen Kompetenzen fördern die Selbstständigkeit Ihrer Mitarbeiter und machen sie fit für ein strategisches Mitund Vorausdenken sowie die eigenverantwortliche Umsetzung von Projekten.
