Portfolio

Wir von PROGRESS CONSULTING sind ein Netzwerk von Spezialisten für Einkauf und Supply Chain Management. Das ist unser Fachgebiet, hier kennen wir uns aus. Langjährige, einschlägige Erfahrungen aus der Berufspraxis im Einkauf und in der Beratung unterschiedlichster Firmen haben unseren Blick geschärft – für Fehler, die vermeidbar und für Ziele, die erreichbar sind.

PROGRESS CONSULTING steht für einen ganzheitlichen Ansatz aus Beratung, Qualifizierung und Service. Wir beraten und begleiten Sie. Gerne! Mit individuellen Strategien und Lösungen – von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern.


Beratung

Eine zielführende Beratung wächst aus einer gründlichen Bestandsaufnahme und der gemeinsamen Ermittlung von Zielen. Zusammen mit Ihnen schauen wir von PROGRESS CONSULTING uns an, was ist. Erkennen, welches Potential darin steckt: wo Ihr Unternehmen wachsen kann – und wie. Unsere Aufgabe ist es, Schlüssel zu finden, die das Potential Ihre Unternehmens aufschließen.

mehr
Ein Flussdelta mit Mündung ins Meer.

Qualifizierung

Ein Schlüssel zum Erfolg Ihrer Einkaufsabteilung ist Qualifizierung: die gezielte Vermittlung von Fachwissen und Fähigkeiten, die Ihren Mitarbeitern helfen, den immer komplexer werdenden Anforderungen im Einkauf zu begegnen. PROGRESS CONSULTING hat die für Sie passenden Trainings und Coachings, um Ihre Mitarbeiter fit zu machen – für die Zukunft Ihres Unternehmens.

mehr
Foto von einem Baum von unten am Stamm hoch fotografiert.

Service

Ein weiterer Schlüssel ist Service: die Entlastung Ihrer Mitarbeiter an der richtigen Stelle. Sei’s durch Hilfe von außen oder durch den Einsatz von Beschaffungstools, die Ihren Einkäufern den Alltag erleichtern. Ihnen den Rücken freihalten für strategisches Denken und Arbeiten. Denn das ist die Voraussetzung, um Einsparpotentiale voll auszuschöpfen, Prozesse neu zu optimieren und die Leistungsfähigkeit der Abteilung zu steigern.

mehr
Luftbild vom beleuchteten London bei Nacht.

DIENSTLEISTUNGSNETZWERK

Grafik die die Vernetzung der verschiedenen Kompetenzen von PROGRESS CONSULTING zeigt.

PROGRESS CONSULTING

PROGRESS CONSULTING ist mehr als die Summe seiner Einzelleistungen Beratung, Qualifizierung und Service. Unsere Stärke ist der Blick aufs Ganze. Unser Ansatz: ganzheitlich, holistisch.

Zusammenhänge erkennen.

Dementsprechend sind die drei Bereiche Beratung, Qualifizierung und Service für uns eng miteinander verbunden. Sie greifen ineinander oder bedingen sich sogar. Serviceleistungen schaffen Freiräume, und diese Freiräume wiederum sind die Voraussetzung dafür, dass Sie und Ihre Mitarbeiter sich auf Ihre wesentlichen – strategischen und wertschöpfenden – Aufgaben konzentrieren können. Die geschaffenen Freiräume sollen gewinnbringend genutzt werden: für Qualifizierungsmaßnahmen. Und für die praktische Umsetzung der neu gewonnenen Qualifikationen in Ihrem Unternehmen. Dafür beraten wir Sie nicht nur im Vorfeld. Wir beraten und begleiten Sie und ihre Mitarbeiter weiter. Justieren gegebenenfalls nach. Bis der angestrebte Change gelungen ist.

Identifikation schaffen.

Dieses kontinuierliche und aktive Einbinden Ihrer Mitarbeiter in den Change-Prozess ist das Besondere an PROGESS CONSULTING: unser Alleinstellungsmerkmal. Wir machen das so, damit sich Ihre Mitarbeiter mit den angestrebten Veränderungen identifizieren können. Denn dann – und nur dann – werden sie die Change-Projekte auch nach dem Ausscheiden unserer Berater engagiert weiterführen oder sogar kreativ weiterentwickeln. Weil sie selbst Teil dieser Verwandlung sind, sie von Beginn an mitgestalten.

Mit Augenmaß.

Keine Sorge! Wir von PROGRESS CONSULTING wollen Ihnen nicht alles verkaufen, das wir in unserem Portfolio haben. Wir verkaufen Ihnen genau das, was Sie brauchen. Das, was Ihnen weiterhilft. Doch dafür können wir aus dem Vollen schöpfen: aus einem breiten Leistungsspektrum, aus einem etablierten Netzwerk ausgewiesener Spezialisten und aus einem reichen Schatz an Erfahrung.